TRAUMI AZIENDALI: DAL DOLORE ALLA CRESCITA COME COMUNITÀ

In questo e-book attraverso i traumi aziendali e il processo di guarigione, si esplorano in dettaglio il significato e l'importanza dei valori del cambiamento. Questi valori non sono solo principi astratti, ma rappresentano le fondamenta su cui si basa la nostra trasformazione come comunità aziendale. I valori del cambiamento si rappresentano nella fiducia a perseguire il nostro possibile nonostante i limiti e a riconoscere che il cambiamento è un processo graduale che richiede impegno costante. Ci spingono a vedere oltre il dolore iniziale e a considerare il cambiamento come un atto di generosità verso le future generazioni.

Inoltre, ci ricordano l'importanza della diversità come pilastri della nostra comunità aziendale. Accogliere e valorizzare le diverse prospettive e contributi di tutti i membri della nostra azienda arricchisce il nostro cammino di cambiamento e ci permette di crescere insieme.

Infine, i valori del cambiamento ci spingono a comprendere che il nostro impegno non è limitato a noi stessi, ma ha un impatto duraturo sul futuro.

Come leader, siamo chiamati a guidare con la visione di creare un ambiente fertile affinché le generazioni successive possano prosperare e sperimentare una nuova Terra Promessa.

DECIDIAMO INSIEME 

La democrazia deliberativa è un approccio alla democrazia che pone particolare enfasi sulla discussione, sulla deliberazione collettiva e sulla partecipazione informata dei cittadini nelle decisioni politiche.

Invece di limitarsi a votare per rappresentanti o per proposte predefinite, la democrazia deliberativa mira a coinvolgere i cittadini in dibattiti aperti e riflessivi su questioni di interesse pubblico.

In un sistema di democrazia deliberativa, i cittadini sono incoraggiati a partecipare attivamente ai processi decisionali, a esprimere le loro opinioni, a ascoltare le argomentazioni degli altri e a cercare un consenso ragionato.

L'ascolto attivo è un fondamento essenziale per una politica autentica, responsabile e orientata al benessere della comunità. Senza di esso, le decisioni politiche restano disconnesse dai bisogni e dalle prospettive dei cittadini, portando a un deficit di rappresentatività e fiducia nelle istituzioni.

 EMPOWERMENT

Le aziende soddisfano i bisogni dei clienti che con impazienza e intemperanza, hanno imparato ad esigere dai produttori “tutto e subito”, ignorando le conseguenze di quanto sarebbe accaduto in seguito: Il cambiamento climatico, la distruzione degli ecosistemi, l’inquinamento di acqua, terra, aria, la deforestazione, l’estinzione di specie animali e vegetali, l’esaurimento delle risorse non rinnovabili e tanto altro…

Ma le aziende incominciano a capire che è il momento di cambiare qualcosa.
Hanno iniziato lentamente a parlare di Responsabilità Sociale d’Impresa.
Ed oggi si trasformano in Società Benefit. Aziende che, nell’esercizio di un’attività economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perseguono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente.

CITTà SOSTENIBILI 

Tutti gli amministratori che governano le città sono chiamati ad agire, in fretta, per deliberare politiche che portano le città ad essere sostenibili. Le attuali crisi ambientali non permettono di attendere ancora. Spesso gli amministratori non hanno cultura per dare vita ad un piano strategico. 

Ho scritto questo e-book per rendere disponibili a tutti, ma in particolare ai sindaci ed agli amministratori delle città (piccole, grandi e metropolitane) il frutto del mio lavoro di qualche hanno fa, quando sono stato responsabile di un progetto di ricerca - presso l’ANCI (Associazione Nazionale Comuni Italiani)

In questo e-book troverai 14 risposte alle domande frequenti che diversi Sindaci italiani mi hanno posto su come superare la complessità della Pianificazione Strategica verso la sostenibilità. E troverai anche 30 proposte di delibere per diventare una Eco-Città.

 DIECI FRUTTI PER L'ECCELLENZA

Con questo e-book ti parlo di persone normali che decidono di diventare persone eccellenti. Trattasi di una decisione di un istante ma diventarlo realmente è opera di tutta la vita.
L’essere persone eccellenti è un desiderio universale, e questo perché nessuno di noi è stato creato per essere un mediocre; ciò che è importante è la decisione a volerlo essere.
Tutte le persone normali possono essere eccellenti. Ma, non è detto che le persone che si definiscono eccellenti siano persone normali.

Il cammino verso l’eccellenza è un lungo viaggio ed è un cammino da percorre a piedi, altrimenti non si gustano tutti i particolari, ed è impossibile fermarsi ogni tanto a festeggiare le piccole vittorie.

Tutto quello che è grande inizia piccolo ed un lungo viaggio inizia sempre con un primo piccolo passo.

Eccoti un piccolo decalogo per scoprire quali doti si devono possedere per essere persone eccellenti.

ABITARE IL LIMITE 

I beni materiali promettono una felicità che non possono mantenere. Abbiamo paura della mancanza di benessere ma non conosciamo il vero benessere, perché non conosciamo noi stessi e non sappiamo abitare il limite. 

Indiscutibilmente non siamo fatti per soffrire, tutti tendiamo alla felicità, alla gioia. Il timore di non star bene, di privarci di qualcosa, è un sentimento profondamente radicato in noi, per questo ci rifiutiamo di parlare di “temperanza” (una parola veramente in disuso). Parliamo di sostenibilità ma in realtà non riusciamo a praticarla. 
L’attuale forma di economia ispirata al neoliberismo ne è un esempio che porta al degrado della persona umana e non certo al suo benessere. Abbiamo paura della mancanza di benessere ma non conosciamo il vero benessere, perché non conosciamo noi stessi e non sappiamo abitare il limite. Abitare il limite credo sia l’imperativo etico educativo a cui ci si debba convertire, imparando uno stile di sobrietà e di verità.

 ASCOLTO ATTIVO

La società moderna non permette relazioni affidabili e durature, mentre sono molti i problemi da affrontare quotidianamente ai quali bisogna trovare le migliori soluzioni. In questa era della globalizzazione noi assistiamo ogni giorno a una crescita del disorientamento e della solitudine vediamo diffondersi lo smarrimento circa il senso della vita, l’incapacità di tessere legami profondi.

In un mondo così liquido e virtuale, il discernimento e la capacità di prendere decisioni consapevoli sono diventati più importanti che mai. Una delle abilità fondamentali per sviluppare questa capacità è l'ascolto attivo.
Saper ascoltare in modo incondizionato, delicato e profondo con la pratica dell’ascolto attivo è ciò che serve saper fare per un buon discernimento e una buona decisione non solo nel contesto delle relazioni interpersonali, ma anche come una pratica personale che può guidarci verso scelte più sagge e significative in ogni ambito della nostra vita.

DIMENTICARE IL PROFITTO PER FARE PROFITTO 

Con questo e-book potrai imparare le sette mosse che fanno crescere il profitto senza incrementare il fatturato ed il tempo di lavoro, diminuendo il peso della finanza. Conoscere il vero capitale e l’autentico modo di essere imprenditori.
Condividerò con te 7 buone prassi e puoi considerarle a tutti gli effetti delle strategie - che costituiscono il pane quotidiano del mio essere imprenditore e ho appreso durante la mia attività professionale.
Potrai conoscere quali cose possono facilitare la gestione e l’innovazione dei processi e in che modo, con quali competenze e comportamenti, potrai agire concretamente per aumentare il profitto, guidando la tua impresa verso la visione di un futuro di successo.

Per fare tutto ciò è necessario conoscere una verità apparentemente contraddittoria: L’unico modo per aumentare il tuo profitto nei prossimi 5 anni, è smettere di pensare aL profitto.

 ADESSO CONTINUA TU

La convergenza generazionale e il passaggio generazionale sono tematiche di grande rilevanza nella società odierna. La creazione di un ambiente in cui le diverse generazioni possano interagire in modo positivo e collaborativo è essenziale per il progresso e lo sviluppo. Attraverso una comunicazione aperta, un ascolto attivo e l'apprezzamento della diversità generazionale, è possibile costruire ponti tra le generazioni e favorire la crescita e il successo collettivo. L'adozione di istruzioni come la valorizzazione della diversità, la Mentorship e la riduzione dei pregiudizi generazionali può creare un ambiente armonioso in cui le generazioni possono imparare l'una dall'altra e collaborare per il bene comune. Solo attraverso un'approccio inclusivo e aperto si possono affrontare con successo le sfide della convergenza generazionale e del passaggio generazionale.

TUTTO E SUBITO 

Le aziende soddisfano i bisogni dei clienti che con impazienza e intemperanza, hanno imparato ad esigere dai produttori “tutto e subito”, ignorando le conseguenze di quanto sarebbe accaduto in seguito: Il cambiamento climatico, la distruzione degli ecosistemi, l’inquinamento di acqua, terra, aria, la deforestazione, l’estinzione di specie animali e vegetali, l’esaurimento delle risorse non rinnovabili e tanto altro…

Ma le aziende incominciano a capire che è il momento di cambiare qualcosa.
Hanno iniziato lentamente a parlare di Responsabilità Sociale d’Impresa.
Ed oggi si trasformano in Società Benefit. Aziende che, nell’esercizio di un’attività economica, oltre allo scopo di dividerne gli utili, perseguono una o più finalità di beneficio comune e operano in modo responsabile, sostenibile e trasparente.

 IMPATTO POSITIVO...

E’ in atto una costante crescita della sensibilità al rispetto dell’ambiente e della dignità della persona.
I bisogni dei clienti sono cambiati. Per restare protagonisti del mercato e svilupparsi, serve introdurre una strategia che aiuti ad aumentare la consapevolezza di questo cambiamento a tutti i livelli dell’impresa.

È necessario un metodo, per riorientare cultura, modelli organizzativi, processi e prodotti, verso un impatto positivo su comunità e ambiente.
In questo e-book troverai la mia esclusiva metodologia che integra esperienze e cultura umanistiche, economiche, scientifiche, tecnologiche e imprenditoriali, oltre a quello che devio sapere per trasformare la tua azienda in Società Benefit e successivamente ottenere la certificazione B CORP.

Diventare una B Corp non significa solamente ottenere una certificazione, ma si tratta di entrare a far parte di una comunità internazionale di imprese che si denotano per una visione e degli obiettivi comuni.